2023年,是崭新的一年,也是满怀机遇和挑战的一年,这一年,大模型引领各行各业风口,科技带来的变革愈发显现。如何关注潮水变革的方向,见证科技为美好生活带来的无限可能至关重要。

在此基础上,2023年8月18日,北京零态科技公司在上海举办了主题为《潮·变》首届科技峰会,旨在探讨AI究竟能如何深刻影响科技变革,以及时代红利爆发期,如何以正确姿态引领发展,峰会集聚了来自投资领域的一线VC、AI领域新锐创业者以及大厂巨头。

峰会现场,方糖星球创始人文旻发表了《AI语境下的虚拟空间,激发商业新想象》的主题演讲。

以下为演讲实录(有删节)

非常高兴今日能来到零态首届科技峰会的现场,我在那边已经听了好几位嘉宾的分享,干货非常多,质量非常高,接下来我自己的分享挺惶恐的,要说一些更有价值的内容,来跟大家进行交流。

简单介绍一下我自己,我过往的经历主要是负责AcFun,整个快手的二次元还有潮玩相关的垂类,在此之前主要负责网易文娱的相关产品,网易漫画、蜗牛读书、LOFTER这些业务。

我在创业的初始方向并不是我今日完全在做的一个方向,大家看我的过往经历,能发现我是专注在文娱大方向的人,我思考的有关互联网底层的问题,更偏向于社交,人和人之间如何建立更多的关联,兴趣社区该如何发展,以及新的社交关系有没有可能在新的技术当中发生转移和迁移。

当我开始创业时,我的思考是再往后推5年时间,我们的社区有没有可能发生变化,发生迁移。如果说发生迁移,会通过怎样的技术去推动,有没有可能把现有的社区和社交的方式,放在一个新的元宇宙或者是说虚拟空间中进行重构,而我认为有这样的一些可能性,也是基于我个人的思考和判断。

▲图:方糖星球创始人文旻

一是技术上的发展。大家会发现RTC技术已经非常成熟,国内有非常好高性价比解决方案,也让我们有机会可以在异地体验到类似于现场的感受。

二是基于对媒介迁移本身的判断。最早的我是在天涯上面写小说,从文字、图片,到今日非常主流,大家习以为常的短视频,这些机制的发展核心本质是什么?是媒介变得越来越多元化,给你的体感会越来越沉浸,翻译来说就是你理解信息的成本变得越来越低。

再往下发展会是怎么样?

我认为再往下发展应该是说,沉浸式会变得越来越强,我们可能身处世界不同的地方,但我们的交流就像面对面一样,这是一个可以预见的方向,所以我们看到大概2015~2018年期间,有非常多AR、VR的企业,让这件事情成为一个可以关注的命题。

三是我个人比较擅长的东西,文娱会跟社交,人和人之间的互动有很强的关联。基于这三个方向的思考,我们确定了虚拟空间的方向。

第1,当下元宇宙的场景会涉及各种各样不同的视觉风格,如果大家熟悉Web3,有非常多偏像素风的东西,有些也偏向写实的视觉表达。做游戏的行业会非常熟悉,这个是视觉的多样性,背后是各个不同的行业,在接触到新技术时的反应,能够花多少钱去接受怎样的解决方案,会呈现出来非常多不同的视觉表达。

其次,大家会发现虚拟空间里有非常多场景,如果在座有做HR的同学,我们有做培训的场景,我们最近跟酒店进行的品牌元宇宙合作,也有比较常见的车展等场景。想表达的是说,作为一家创业公司,我们一直都秉持的,就像沈总分享的给创业者的建议一样,需求到底是什么,我们不断在找真实的场景和真实的需求。

▲图:峰会现场

很有幸我听到了陈总对于VR相机,还有对于VR生态的描述,我认为也是一种可能性,我们也在共同的群里,行业当中有非常多思考,我认为这个很重要,媒介发展方向是没有问题的,包括技术的演变,对这个时点的把握也是没有问题的。

蛮有必要一起聊一下,我们做这件事情差不多快要一年半多了,也做了非常多场景,我有一个很强的体感,韩总刚在分享当中有一页涉及到不同省份对元宇宙的认知,还有元宇宙政策上的引导。

那个东西跟我这个有啥关系?我有一个切身的感受,去年我们跟非常多政府部门非常多企业接触的时,大家跟我交流说,你们做的东西还挺漂亮的,特别精致。今年聊的时候会发现,他们的诉求是,你能不能帮我解决核心问题,能不能持续带给我客户或者增强用户粘性。

大家发现没有?客户认知在发生变化。

我想表达的是,就像我们在塑造和创建物理世界一样,比如说今日在这个非常好的酒店里演讲,酒店有各种各样的硬件,给我们提供了一个很好的空间,但并不会因为说这个空间特别棒,就会产生社交,会产生内容。应该是反过来的,有了非常好的这样一个场地,有了非常好的主办方,有了合适的嘉宾,有了能够听明白我们内容的观众,有了智力上的激荡,是因为这些内容和服务,才让今日这个空间真正变得有价值,不仅有消费的价值,且有服务和进一步探真的需求。

本着这个思路,我们这段时间的创业,服务了30多种类型的场景,有一个元宇宙的演唱会,也是国内最早做这个类型的,当然演唱会在不断升级,也有企业年会,庆典这样企业端的场景应用,同时还有线上招聘,在当下8月、9月、10月服务了非常多的头部企业,包括外资企业。

还有一个数据,我们做的商业化活动场次非常多。为什么要特意强调商业化?是因为在发展初期有非常多共创的合作伙伴,帮我们了解了客户需求在哪里。当往下发展时,回到用户原点,是否愿意为这件事情花钱是非常重要的,如果不愿意花钱这件事情大概率是不Work的,或者说需求本身有问题。如果只愿意花一次钱,大概说明你这个需求本身的持续性是有问题的。

刚刚各个嘉宾都讲到AI背景和背后的思考,跟大家分享一下我们在做虚拟空间过程中,如何与AI结合的。

首先,AI对于我们来讲,最基础的思考就是所谓的AI辅助,比如我们在做场景时,涉及到建模环节,AI对于我们团队效率提升差不多70~80%的增量,这个没有去夸大,我们已经跑过这个流程。

从产品端考虑,刚刚讲到智能体的概念,大家看新闻会发现Open AI最近收购的公司,讲的是开源MC的故事。

再往之前的斯坦福论文里的一些尝试,都会让大家认为,所谓的智能体和智能体之间,所谓的产生人类情感这件事情是有可能实现的。我们所做的事情从C端角度来讲,会有特别大的想象空间,从B端角度来讲非常落地,你可以提供接近于真人的交流,除了基础的bot训练之外,能不能赋予情感、个性,这是一个非常有意思的话题。

关于空间本身的创建,我也有一个比较务实的思考。在空间这件事情上text to 3D,怎么做到更高质量,更低成本的方案,是否能够合作,是否能够尝试,包括国外方面的论文能不能复现,看信息很简单,但是能不能落地,对于一家创业公司来讲非常重要,我们花了蛮多时间找自己的定位。

从应用角度来讲,本质上就是如何花更少的钱做出更好的空间,两个东西合在一块就有可能回到,我一开始讲的未来可能是一个 to C的元宇宙世界。这件事情在AI的加成下会更快实现。

互联网里有一个非常经典的概念,如果希望用户圈层发生迁移,一定需要新的介质在体验上能够达到10倍及以上的变化才有可能,当有一天你发现原先看着像机器人的人跟你沟通时,知道你的背景、兴趣爱好,甚至知道昨天看了什么样的东西,参加了什么样的论坛,你就会觉得这个跟真人有啥区别?一旦这件事情被验证,就会有一个非常大的变化。

可能有一部分投资人朋友去过投中网大会,这是一种非常标准的形态,我们作为一个标准产品会把相应的后台开放给合作伙伴,把相应的素材传上去,就可以快速生成一个符合需求的空间,最近刚刚结束的一个发布会,也利用我们的赛博朋克模板进行了尝试。

这些案例,核心想表达的是,随着AI奇点的到来,各行各业正处于爆发前夜,我们也非常期待这场变革的到来,或者说,已经到来。

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