日本煤炉项目优化合作模式
过去两年，日本煤炉项目为参与方带来了可观收益，但随着项目的深入，一系列问题逐渐浮现。部分合伙人提出提高分成比例或低价拿货自行销售，导致热销商品被争抢、滞销商品积压，甚至出现拖欠货款和卷款跑路的情况。
为降低经营风险，项目负责人童话决定暂停原有合作模式，推出全新的安全可持续方案。
全新合作模式
新方案从底层逻辑进行了全面升级，由产品变现转向服务变现：
身份即资源：仅需提供日本在留身份协助开设煤炉店铺（可开设多家）。
批量采购保障：对接多家采购机构，预计每月3次批量采购（每次40-50万日元）。
简化操作流程：参与者仅负责发货，货款到账后扣除平台手续费和分成，剩余款项返还。
灵活收益分配：中间人可额外获得销售额提成，具体比例自主决定。
以单店为例，每月3次采购（每次50万日元），开店人月收入约5400元，中间人可分得3375元；若同时运营3家店铺，开店人月收入可达16200元，中间人收入可达10125元。
项目核心优势
零资金压力：所有成本由项目方承担，包括物流费和包材费。
稳定收益来源：采购订单由项目方确保，回款周期有保障。
风险控制措施
为确保合作权益，学员合作需交5000元押金（10万日元），店铺货款结清后全额退还。
项目本质是资源与人脉的变现，店铺数量有限，有资源者应尽快行动。
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